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新印科技全国数码生产运营中心网络正式启动

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随着第四家全国生产运营中心落地贵阳,新印科技股份有限公司(以下简称“新印科技”)“生产运营中心+互联网+窗口店”的全新图文快印店解决方案正式启动,标志着传统文印店朝着规模化、品牌化、智能化转型将逐步开始。


改革开放30年以来,20多万新化文印人,在全国600多个城市,1500多个县,开设了6万多家文印店,占据了全国文印市场份额的70%,但随着科技的日新月异,办公无纸化的逐渐普及以及互联网快印业务的飞速发展,传统文印产业面临着颠覆性的革命。目前传统文印店面临如下问题:(1)设计能力有限,产品种类单一;(2)经营模式落后,利润空间狭小;(3)生产规模较小,大单力不从心;(4)管理模式落后,生产效率低下;(5)人难请,人难留,帐难结,发展瓶颈难突破;


上述图文快印店普遍面临的问题,究其原因是目前文印店受限于分散式经营的传统模式,散布在全国各地的文印店像一座座孤岛,没有形成规模与品牌效应,背后缺乏资金、生产力量与管理要素的支持,在逐渐饱和的市场中,传统图文店正逐渐失去竞争优势。


借鉴欧美发达国家图文快印产业的发展经验并结合国内图文市场的现况,新印科技预测品牌化、集约化生产是未来中国图文快印产业的发展方向。品牌化经营可提升文印店的品牌识别度、客户忠诚度以及客户信任感,而文印产业的集约化生产是指在充分利用生产资源的基础上,将生产资源集中起来,合理地运用现代管理与技术,使生产效益与效率最大化的生产方式。新印科技经过对文印市场的深入调研与对全国文印企业的广泛走访,针对传统文印店的种种痛点,推出了“生产运营中心+互联网+窗口店”的数码快印解决方案。




在“生产运营中心+互联网+窗口店”的品牌化商业模式下,市场参与者主要分为两类,一类是投资规模大、生产能力强的生产运营中心,一类是规模小、生产与设计能力较弱但遍布大街小巷的图文快印店。通过在各省、市组建具有强大生产与设计能力的生产运营中心,作为连接与支持图文快印店的中心枢纽,把规模小的文印店转化为接单窗口,这种“厂做大、店做精”的模式一方面强化工厂的生产能力、设计能力、配送能力和技术支持能力,另一方面强化店面的展示能力、推广能力和服务能力,通过发挥各自优势从而减少资源浪费,提升门店的竞争能力。在该模式下,公司还将引入“云印刷”平台与“新印云玺”印刷管理系统来配合中心工厂与门店的生产与销售工作,线上线下并驾齐驱来进一步增加各环节的工作效率,并使中心工厂与门店的联系更加紧密。新印科技将借“生产运营中心+互联网+窗口店”模式,把新化文印连锁品牌升级为机关企事业单位和家庭不断增长的文化生活需要品的提供商。


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“生产运营中心+窗口店+互联网”模式的五大优势包括:

1、打造品牌形象

全国的生产运营中心与文印店将使用统一的企业形象设计与装修风格,打造新化文印的连锁品牌识别度。目前图文快印行业尚未出现在全国范围具备品牌识别度的品牌,新印科技现已启动全国市场的业务部署,推动品牌生产运营中心的连锁经营与文印店的加盟经营,逐步培养消费者的品牌忠诚度,打造中国图文第一品牌。

2、丰富业务内容

新印科技的产品设计与开发团队将为生产运营中心提供合适数码印刷设备的个性化定制文创产品,为传统图文快印业务开辟出企业、家庭个性化定制产品需求的新市场,为生产运营中心与图文店带来新业务。

3、强大的支持

新印科技在全国组建的生产运营中心拥有极大的集中采购优势,将在设备采购、纸张等耗材的采购获得议价优势。此外,新印科技还将利用公司自有的耗材配件工厂、设备再制造工厂、维修团队以及集中采购的价格优势,为生产运营中心与门店提供质优价廉的耗材、设备以及服务支持。

4、互联网与软件支持

互联网作为“生产运营中心+互联网+窗口店”模式的重要组成部分,新印科技正积极推进网络平台的搭建工作,包括“我要买”、“我要印”、“我要租”和“我要人才”四大平台,其中“我要印”云印刷平台可让文印业务突破地理距离限制,为客户提供智能快捷的线上印刷服务;“我要人才”专业印刷行业人才网将为生产运营中心与门店提供印刷领域的专业人才。

此外,公司还将为文印店提供门店管理软件。软件将通过提高生产运营中心与门店的智能化与自动化水平来提升高生产效率并缩减人工成本;通过提高门店的信息化水平来规范门店的管理;通过对客户与大数据分析,精准把握市场动向。

5、资金支持与资本运作

太平洋证券股份有限公司作为新印科技的股东,可为全国生产运营中心的组建与未来运营提供强大的资金支持,并将为后续生产运营中心的扩张提供融资渠道。此外,太平洋证券具备丰富的资本市场运作经验,新印科技将尽快联合全国各连锁生产运营中心,规范经营并抓住贫困县IPO上市“绿色通道”的历史机遇,尽快启动主板或创业板的上市工作。


新印科技计划于2019年在全国范围内布局15-20家生产运营中心,在2020年底将在全国每个省会与部分城市完成生产运营中心的全覆盖,为广大文印店提供生产、接单、采购、管理、设计等一系列支持。新印科技将携手广大文印人,通过“生产运营中心+互联网+窗口店”的商业模式,打造新化文印的全国连锁品牌与生产运营中心网络,借太平洋证券的资金、人才与资本市场运作优势以及“IPO绿色通道”的政策优势,通过扎实经营,积极推动公司首发上市,让新化文印产业借资本的运作腾飞。


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